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2024年2月27日上午，九龍公司副總經(jīng)理袁陳主持召開九龍公司歷史項目專項梳理專題會議，財務(wù)總監(jiān)代方艷、各部門、子公司及項目負(fù)責(zé)人參會。

會上，項目管理部對九龍公司成立以來所實施的形成的項目梳理情況進(jìn)行逐一匯報，對各項目存在的痛點、難點問題進(jìn)行了逐一分析，參會人員圍繞問題進(jìn)行討論并提出工作意見。為保障各項目存在的問題得到妥善解決，袁陳圍繞會議討論結(jié)果并結(jié)合項目實際及部門職能職責(zé)，落實各項目遺留問題化解牽頭責(zé)任部門，并對下一步工作作出安排。

會議強(qiáng)調(diào)：各項目時間跨度長、情況復(fù)雜，遺留問題化解處置面臨諸多困難，各部門要主動壓實壓緊工作責(zé)任，將工作推進(jìn)情況與日常考核相結(jié)合，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為。二是要本著實事求是、合理合規(guī)、力求實效的原則，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，快速有序推進(jìn)歷史遺留問題處置工作。三是要厘清思路，抓好細(xì)節(jié)，分清業(yè)務(wù)類型，整合、明晰業(yè)務(wù)板塊，確保歷史遺留問題處置取得明顯階段性進(jìn)展。