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為加強(qiáng)公司員工管理思路的養(yǎng)成、提高隊伍的管理能力，2022年7月28日上午，梵源建筑公司在公司三樓會議室組織全體職工召開工程項目管理培訓(xùn)會。

此次培訓(xùn)緊緊圍繞“項目管理理論知識”和“業(yè)務(wù)知識”相結(jié)合進(jìn)行講解，首先對項目的知識體系和思維方法進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，再通過案例演練引導(dǎo)全體職工掌握項目施工過程管理的過程實操方法和施工階段的進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制進(jìn)行分析。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)職工紛紛表示，此次培訓(xùn)有利于自身對項目管理意識的提升，開拓視野、提高對項目管理的認(rèn)識，并充分發(fā)揮學(xué)習(xí)效應(yīng)，有效地推動公司的運作管理，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，提升專業(yè)技能。