新聞中心
2019年3月5日下午,城投集團(tuán)董事長助理(項目攻堅常務(wù)副指揮長)蒙朝先主持2019年項目攻堅指揮部第1次會議,城投集團(tuán)常委副書記成軍(項目攻堅指揮長)、九龍公司副總余慶、九龍董事長助理杜文星(項目攻堅副指揮長)出席會議,指揮部相關(guān)成員參加會議。
首先,項目攻堅副指揮長杜文星介紹熊家屯棚戶區(qū)(城中村)改造項目、老干活動中心、老年大學(xué)提級改造項目基本情況、項目進(jìn)展情況、存在問題和需解決問題。
常務(wù)副指揮長蒙朝先聽取了項目基本匯報,并作以下要求:一是每個項目每半個月在指揮部現(xiàn)場召開工作例會并要求各相關(guān)單位參加;二是每個項目至少兩個星期以書面形式向指揮長成軍匯報;三是要求每個項目實行周報制,項目基本情況、指揮部人員名單、職責(zé)及計劃工期表上墻,具體工期任務(wù)落實到每個人。
最后指揮長成軍書記對本次會議做總結(jié)發(fā)言:一是要求打好主動仗,做到超前意識;二是項目要分類推進(jìn),突出重點、難點,做到心中有數(shù);三是強(qiáng)化落實,細(xì)化到崗;四是要做到只爭朝夕的工作勁頭,雷厲風(fēng)行的作風(fēng),加大工作力度,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。